Matrícula | Aluno | |||
1 | 2017024079 | João Pedro da Silva Fernandes | joaopedrovga@hotmail.com | |
2 | 2019002870 | Ana Stefani do Carmo Santos | anastefani@outlook.com.br | |
3 | 2020002854 | Amanda Mesquita de Pinho | amandamesquitadp@gmail.com | |
4 | 2019003265 | Karoline de Oliveira da Silva | karolineoliver123@gmail.com | |
5 | 2019003362 | Luísa Caroline Lima | luisacarollima@outlook.com | |
6 | 2018046122 | Marcos Vinícius Valério Dias | marcosvvdias@gmail.com | |
7 | 2018045720 | Marcos Barone dos Santos Abreu | baroneabreu@gmail.com | |
8 | 2019003320 | Letícia Sayuri Nisiyama | leticia.nisiyama@hotmail.com | |
9 | 2017109651 | Arcanjo Raphael Souza e Silva | arcanjo.353@hotmail.com | |
10 | 2020003443 | Maria Amélia Rodrigues Maia de Souza | mariaameliarms@gmail.com | |
11 | 2020420346 | Henrique Silveira Saraiva | hiquesilveira@hotmail.com | |
12 | 2019002820 | Alice Fernandes Lages Ferreira | alicefernandeslkt@gmail.com | |
13 | 2019003192 | João Gabriel Martins Rêgo | joaog_contato@outlook.com | |
14 | 2020002960 | Bernardo Reis Orsini | bernardo.orsini@hotmail.com | |
15 | 2020425625 | Mariara Teles Nogueira de Camargos | mariarateles@gmail.com |
Combinando tecnologia e pesquisa, nosso grupo oferece um suporte essencial para o desenvolvimento urbano sustentável, ajudando cidades a crescerem de forma planejada, eficiente e socialmente justa.Esses modelos não apenas representam o espaço urbano, mas também possibilitam a integração de diferentes camadas de informação, permitindo o cruzamento de dados entre setores públicos e privados.
Prefeituras, órgãos de planejamento urbano, empresas de tecnologia, construtoras e escritórios de arquitetura e urbanismo podem utilizar essas ferramentas para aprimorar seus projetos e estratégias, garantindo maior eficiência e impacto social. A modelagem auxilia na superação das contradições entre formas sociais e formas físicas, oferecendo suporte ao planejamento urbano sem a pretensão de ser um modelo determinista. O objetivo não é criar um “oráculo urbano“, mas sim fornecer subsídios para a tomada de decisão, compreendendo que, na efetivação dos planos e projetos, novas contradições surgirão e deverão ser enfrentadas com proposições dinâmicas e ajustáveis à realidade social.
A estruturação dessas soluções passa pela Tríplice Hélice da Inovação[1], um modelo teórico que propõe a colaboração entre academia, indústria e governo para impulsionar o desenvolvimento e a inovação. Essa interação permite que o conhecimento acadêmico seja aplicado na prática, promovendo políticas públicas mais embasadas e soluções urbanísticas que atendam às demandas reais da sociedade. Permite também o desenvolvimento industrial orientado.
Para que esses modelos digitais sejam efetivamente adotados, é fundamental uma agenda política focada no bem estar social e um ambiente empresarial que compreenda o impacto dessas ferramentas sobre o público.
O planejamento urbano, quando pensado a partir de dados objetivos, deve priorizar a redução das desigualdades sociais e o fortalecimento da coesão social, garantindo que grupos minoritários também sejam beneficiados. Ao integrar tecnologia, pesquisa acadêmica e políticas públicas, os modelos digitais do espaço urbano tornam-se ferramentas estratégicas para a construção de cidades mais equilibradas, dinâmicas e preparadas para os desafios do futuro.
Referências: {1} O modelo de tripla hélice de inovação, conforme teorizado por Etzkowitz e Leydesdorff, é baseado nas interações entre os três seguintes elementos e seu ‘papel inicial’ associado: universidades engajadas na pesquisa básica, indústrias que produzem bens comerciais e governos que regulam os mercados. À medida que as interações aumentam nesse quadro, cada componente evolui para adotar algumas características da outra instituição, o que dá origem ao híbrido instituições. Existem interações bilaterais entre universidade, indústria e governo.